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7868 人参与  2023-01-04 06:21:17    点这评论
01第1章 供应链管理导论

第一章单元测试

1、运作方式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向用户。该供应链是指
    a、推动式的供应链
    b、拉动式供应链
    c、平衡的供应链
    d、动态的供应链

2、驱动力产生于最终用户,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。该供应链是指
    a、推动式的供应链
    b、拉动式供应链
    c、失衡的供应链
    d、静态的供应链

3、围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。是指
    a、产品链
    b、价值链
    c、供应链
    d、物联网

4、21世纪全球市场竞争的主要特点包括
    a、产品寿命周期越来越短
    b、企业运营的驱动方式产生了根本变化:从m2c到c2m
    c、对产品和服务的期望越来越高
    d、对订单的响应速度要求越来越高

5、“纵向一体化”管理模式的主要弊端有哪些
    a、增加企业投资负担和增大企业的行业风险
    b、承担丧失市场时机的风险
    c、迫使企业从事不擅长的业务活动
    d、在每个业务领域都直接面临众多竞争对手

6、供应链管理的核心理念有哪些
    a、整合理念(integration)
    b、合作理念(cooperation)
    c、协调理念(coordination)
    d、分享理念(benefit-sharing)

7、建立供应链管理战略系统的主要内容包括哪些
    a、组织战略
    b、经营思想战略
    c、共享信息战略和利用先进技术的战略
    d、绩效度量战略和供应库( supply base )战略

第一章单元作业

1、什么是供应链管理？简答供应链管理与传统管理的区别。

绪论

绪论-单元测试

1、供应链管理内容包括哪些方面
    a、供应链与供应链管理
    b、供应链构建与协调
    c、供应链物流管理
    d、供应链信息管理与风险管理

绪论-单元作业

1、请举出身边供应链管理的例子

02第2章 供应链管理要素与运行机制

第二章单元测试

1、能够对来自需求和供应的不确定性作出及时反应，使自己始终能够围绕运行环境的变化而变化。是指
    a、稳定的供应链
    b、失衡的供应链
    c、平衡的供应链
    d、敏捷性供应链

2、主要体现供应链对市场需求的响应功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等。 是指
    a、平衡的供应链
    b、动态的供应链
    c、响应型供应链( responsive supply chain )
    d、效率型供应链( efficient supply chain )

3、下列哪一个不是传统企业运作管理模式存在的问题
    a、企业生产与经营系统的设计没有考虑供应链的影响
    b、供、产、销系统没有形成“链”
    c、部门主义障碍
    d、企业间建立买球的app软件下载的合作伙伴关系

4、主要体现供应链的物料转换功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。 是指
    a、响应型供应链( responsive supply chain )
    b、效率型供应链( efficient supply chain )
    c、推动式供应链
    d、拉动式供应链

5、供应链管理主要涉及的领域有哪些
    a、需求管理demand management和计划planning
    b、订单交付fulfillment
    c、物流管理logistics management
    d、采购供应sourcing和逆向物流reverse logistics

6、供应链资金流管理包括三个主要内容包括
    a、从订单到现金回收( order-to-cash )
    b、从采购到付款( procure-to-pay )
    c、供应链金融( supply chain finance )
    d、运输成本

7、根据产品在市场上的表现特点, fisher教授将其分为哪两类
    a、功能性产品( functional products )
    b、创新性产品( innovative products )
    c、日用品
    d、电子产品

8、供应链管理的运行机制包括
    a、合作机制( cooperation mechanism)
    b、决策机制( decision mechanism )
    c、激励机制( encourage mechanism )
    d、自律机制( benchmarking )

9、供应链企业对于风险的态度包括
    a、风险偏好
    b、风险厌恶
    c、风险中性
    d、不确定

第二章单元作业

1、供应链类型有哪些

2、集成化供应链管理实现步骤

03第三章 供应链的构建与优化

第三章单元测试

1、供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和（ ）几个方面考察
    a、高效
    b、低成本
    c、风险防范
    d、风险防范

2、（ ）是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合
    a、简洁性原则
    b、集优原则
    c、协调性原则
    d、动态性原则

3、费希尔(fisher)按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。下面是功能性产品的是( )
    a、流行服装
    b、电脑
    c、手机
    d、钢铁

4、下列不属于功能性产品特征的是（ ）
    a、产品生命周期较长
    b、边际利润较低
    c、平均缺货率高
    d、预测误差率低

5、下列属于创新型产品特征的是（ ）
    a、产品多样性低
    b、市场需求可测性高
    c、季末降价率高
    d、产品生命周期长

6、在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的（ ）、企业供应链的类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配和相适应，从而实现企业产品和供应链的有效组合
    a、产品的类型
    b、分析供应链构成
    c、分析企业现状
    d、提出供应链设计

7、下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（ ）
    a、建立配送中心
    b、建立网络式销售通路
    c、确定主要顾客并提供高水平服务
    d、较少成品库存

第三章单元作业

1、供应链的设计原则有哪些？

2、主体企业对供应链运作的影响有哪些？

04第4章 供应链运作协调管理

第四章单元测试

1、在某一个固定的周期前期销量很低，到了期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中这种现象会周而复始出现，这种现象称之为
    a、需求变异放大
    b、曲棍球棒现象
    c、双重边际效应
    d、物料齐套比率差现象

2、供应商拥有货物的所有权，决定批发价格，而收入共享的比例由零售商决定，这种契约称之为
    a、削价契约
    b、回购契约
    c、数量柔性契约
    d、收入共享契约

3、以下哪种契约能够有效地遏制零售商故意高估市场需求而导致供应链库存增多的不利现象
    a、削价契约
    b、回购契约
    c、数量柔性契约
    d、备货契约

4、按照合作程度分，供应契约可以分为
    a、需求不确定型
    b、需求确定型
    c、单方决策型
    d、联合决策型

5、造成长鞭效应的非系统原因包括
    a、批量订货决策
    b、订货方式
    c、供应链的层次结构
    d、短缺博弈

6、供应契约的作用包括
    a、降低长鞭效应
    b、实现供应链系统的协调，消除双重边际效应
    c、增强供应链成员的合作关系
    d、降低供应链中的库存

第四章单元作业

1、回购契约的缺陷有哪些？

05第5章 供应链买球的app软件下载的合作伙伴关系管理

第五章单元测试

1、在买球的app软件下载的合作伙伴分类矩阵中，战略性买球的app软件下载的合作伙伴
    a、竞争力高，增值率高
    b、竞争力高，增值率低
    c、竞争力低，增值率高
    d、竞争力低，增值率低

2、自动化工业中企业关系发展有五个阶段，市场相对稳定，竞争相对温和、竞争压力较小是哪个阶段的特点
    a、自由竞争阶段
    b、伙伴关系阶段
    c、传统关系阶段
    d、战略联盟关系阶段

3、快速响应成功的前提是
    a、产品具有较强的品牌选择性
    b、零售商和制造商具有良好的合作关系
    c、零售商有较强的配送能力
    d、制造商有较强的生产能力

4、对于短期或某一短暂的市场需求而言，选择以下哪种伙伴满足需求即可
    a、战略性买球的app软件下载的合作伙伴
    b、竞争性买球的app软件下载的合作伙伴
    c、有影响力的买球的app软件下载的合作伙伴
    d、普通买球的app软件下载的合作伙伴

5、以下属于供应链买球的app软件下载的合作伙伴关系特点的是
    a、供应商规模较大
    b、供应商的定位在当地
    c、信息共享
    d、供应商数量较少

6、在供应商与制造商中，存在两种典型的关系模式，它们是
    a、传统的竞争关系模式
    b、双赢关系模式
    c、短期合作模式
    d、长期合作模式

7、选择买球的app软件下载的合作伙伴的综合指标体系的设置原则包括
    a、系统全面性原则
    b、简明科学性原则
    c、稳定可比性原则
    d、灵活可操作性原则

第五章单元作业

1、单一供应商的优缺点有哪些？

2、多供应商的优缺点有哪些？

06第6章 供应链物流管理

第六章单元测试

1、供应链物流管理战略中，功能性战略不包括
    a、渠道设计
    b、物料管理
    c、仓库管理
    d、运输管理。

2、原料及辅料从企业仓库或企业“门口”进入生产线的开始端，随生产加工过程流过各个环节，直到生产加工终结，再流至生产成品仓库。是指
    a、企业销售物流
    b、企业生产物流
    c、企业供应物流
    d、企业回收物流

3、直接再利用逆向物流系统网络结构适合的产品是
    a、废旧金属、纸
    b、汽车引擎、旧电脑
    c、玻璃瓶、塑料瓶、筐、纸箱和托盘
    d、计算机、家用电器

4、传统物流管理的主要特点不包括
    a、企业自我封闭的物流系统（纵向一体化的物流系统）
    b、不稳定的供需关系，缺乏合作
    c、资源的利用率低，没有充分利用企业的有用资源
    d、信息共享

5、供应链物流管理战略中，结构性战略包括
    a、渠道设计
    b、网络分析
    c、运输管理
    d、配送管理

6、企业运作中的物流形态包括
    a、企业生产物流
    b、企业供应物流
    c、企业销售物流
    d、企业逆向物流

7、客户产品退回的原因包括
    a、购买产品的功能或质量未能满足客户需要。
    b、产品的使用技术与操作方法复杂烦琐，导致客户难以正常使用产品。
    c、客户购买产品后，在使用过程中或使用前发现产品存在严重缺陷。
    d、某些客户滥用 “无理由退货”的销售政策。

8、逆向物流系统网络结构类型，根据回收产品处理方式分类，包括
    a、再利用逆向物流网络
    b、再制造逆向物流网络
    c、再循环逆向物流网络
    d、商业退回逆向物流网络

第六章单元作业

1、第三方物流系统的优点有哪些？

07第7章 供应链管理背景下的库存控制

第七章单元测试

1、传统库存管理存在的问题不包括
    a、缺乏供应链的整体观念
    b、对用户服务水平的理解与定义不当
    c、产品的设计策略充分考虑对供应链上的库存影响
    d、忽略不确定性对库存的影响

2、造成供应链不确定性的原因不包括
    a、供应者不确定
    b、生产者不确定
    c、顾客不确定
    d、物流服务商不确定

3、实施vmi的原则不包括
    a、合作性原则
    b、互惠原则
    c、目标一致原则
    d、客户风险最小化原则

4、联合库存管理的本质是库存协同决策

5、实施vmi，使得上游供应商增大了库存持有风险和责任，对于供应商而言弊大于利。

6、因为上游供应的不确定而造成供应链衔接不确定，因此，核心企业应直接控制上游的生产能力，实施纵向一体化。

7、加强供应链信息沟通就一定能降低供应链冗余库存。

8、联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式。

第七章单元作业

1、实施vmi（供应商管理库存）的方法有哪些？

08第8章 供应链管理环境下的采购管理

第8章单元测试

1、在采购谈判中，谈判双方主要就商品的（ ）进行磋商
    a、品质条件
    b、数量条件
    c、价格条件
    d、包装条件

2、采购谈判的策略主要包括
    a、货比三家策略
    b、投石问路策略
    c、声东击西策略
    d、避免争论策略

3、采购合同根据其主体不同，主要分为（ ）
    a、国有企业采购合同
    b、非国有企业采购合同
    c、政府采购合同
    d、分期付款采购合同

第8章单元作业

1、企业采购的方式有哪几种？

09第9章供应链管理环境下的生产计划与控制

第9章单元测试

1、与传统生产计划系统相比，供应链管理环境下的决策模式是
    a、集中式
    b、群体式
    c、独裁式
    d、分权式

2、在供应链管理环境下，生产进度计划属于什么信息。
    a、可共享的
    b、保密的
    c、独有的
    d、个人的

3、企业间传递需求信息的接口是
    a、财务部门
    b、制造部门
    c、生产计划部门
    d、采购部门与销售部门

4、供应链管理环境下的生产计划，特殊性表现在
    a、柔性约束
    b、生产进度
    c、生产能力
    d、生产流程

5、供应链管理强调的三个准时
    a、准时采购
    b、准时生产
    c、准时配送
    d、准时签约

6、供应链的的协调控制模式有
    a、中心化协调
    b、非中心化协调
    c、混合式协调
    d、独立化协调

第9章单元作业

1、供应链企业计划的最根本的目的和要求是什么？

2、供应链环境下生产计划的特点是什么？

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