现代物流与供应链管理中国大学mooc完整答案-买球的app软件下载

当前位置：正规买球app首页 » » 正文

3968 人参与  2023-01-04 06:09:38    点这评论
第一章 供应链管理概述

第一节 供应链管理产生的背景随堂测验

1、供应链管理产生的背景包括（）
    a、物流管理的驱动
    b、经济全球化的驱动
    c、消费者需求的驱动
    d、企业需求的驱动

第二节 供应链管理介绍随堂测验

1、从供应链周期观点出发，供应链的流程可以分解为（ ）
    a、顾客订货周期
    b、零售商补货周期
    c、制造商制造周期
    d、供应商采购周期

第二节 供应链管理介绍随堂测验

1、供应链中拉动流程和推动流程界限和接触点，称之为（ ）

第三节 案例：zara的供应链管理随堂测验

1、现在企业面临的国际竞争，主要是供应链之间的竞争。

第一章 供应链管理概述单元测试

1、对于供应链管理，国外早期也有许多不同的定义和名称，其中不属于早期供应链管理概念的是（）
    a、有效用户反应
    b、快速反应
    c、虚拟物流
    d、快速物流

2、围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构指的是（）
    a、供应链
    b、供应链管理
    c、物流
    d、物流管理

3、经济全球化给企业带来了一些问题和挑战，其中包括（）
    a、供需更加便捷
    b、生产成本变高
    c、产品生命周期缩短
    d、传统组织边界变模糊

4、企业为了增强自身竞争力，获得更多利润，运营模式需要做出一些改变，其中包括（）
    a、缩短产品研发周期
    b、缩短降低库存水平
    c、缩短响应周期
    d、提供定制化的产品和服务

5、企业供需更加快捷的原因有很多，包括（）
    a、全球化的发展
    b、日益猖獗的恐怖主义
    c、和平的世界环境
    d、地方保护政策

6、“横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有相关企业的“链”。（）

7、传统的一对全的规模经济生产模式依然能使企业大规模获益。（）

8、根据对终端顾客需求的执行时间，供应链中所有的流程都可以分为（ ）流程和（ ）流程。

9、实现战略匹配是指企业的（ ）战略与供应链战略必须具有共同的目标。

10、当供应链上顾客所需的产品种类增加时，产品需求的不确定性随之（ ）

第二章 供应链战略

第三节 供应链战略与竞争战略匹配随堂测验

1、物流战略管理的目标有以下几个方面（）
    a、缩短物流通道
    b、提高企业敏捷性
    c、增加通道透明度
    d、物流作业系统化

第二章 供应链战略单元测试

1、差异化战略是指，为使企业产品与（ ）有明显区别，形成与众不用的特点而采取的一种战略。
    a、竞争对手产品
    b、原产品
    c、本企业产品
    d、同行业产品

2、拉动式供应链模式的流程为（ ）。
    a、生产商——零售配送中心——零售商店
    b、生产商——零售商店——零售配送中心
    c、消费者购买产品——零售商店——零售配送中心——生产商
    d、消费者购买产品——生产商——零售商店——零售配送中心

3、实现供应链战略与竞争战略匹配的第一步是（ ）。
    a、理解供应链，把它反应在相应性上
    b、理解顾客和供应链的不确定性
    c、供应链响应性和隐含需求不确定性的匹配
    d、确保所有职能战略支持供应链的响应性

4、包含公司内某一职能的所有作业的战略匹配范围是（ ）。
    a、公司内作业内范围
    b、公司内职能间范围
    c、公司内职能内范围
    d、公司间职能间范围

5、成本领先战略的具体类型包括（ ）。
    a、简化产品
    b、改进设计
    c、降低人工费用
    d、生产创新

6、核心竞争力的主要特点是（ ）。
    a、价值优越性
    b、差异性
    c、可复制性
    d、可延伸性

7、下列属于物流战略决策目标的是（ ）。
    a、降低产品成本
    b、扩大市场占有率
    c、满足客户需求
    d、减少资本投入

8、供应链管理必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成。（ ）

9、拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确与及时。（ ）

10、供应链管理的战略目标是建立一个无缝供应链，要求整个供应链要像一个独立实体一样运作，从而能有效满足最终消费者的需求。（ ）

第三章 供应链网络设计

第三章供应链网络设计单元测试

1、某公司现有三个生产工厂，五个主要需求市场。现希望建立一配送中心，由工厂中转至需求市场。根据精确重心法确定最优的选址位置。 　 地区名称 运输费率 需求量 坐标 　 元吨公里 吨 xn yn 工厂 a 0.90 500 700 1200 b 0.95 300 250 600 c 0.85 700 225 825 市场 d 1.50 225 600 500 e 1.50 150 1050 1200 f 1.50 250 800 300 g 1.50 175 925 975 h 1.50 300 1000 1080
    a、(254,1028)
    b、(419,589)
    c、(681,882)
    d、(861,432)

2、都市保健医院想在它所在的大城市周边地区（a-f）建立紧急救护服务中心，为此要进行选址。选址工作的目标是使所有病人开车到急救室的时间不超过10分钟。下标列出的是病人开车到各备选地点（1-6）花费的时间。假设各地区的建设成本一样。问题：最少需要几个急救室，各位于什么地方？ 周边地区/备选点 1 2 3 4 5 6 a 0 5 15 25 25 15 b 5 0 20 30 15 5 c 15 20 0 10 25 15 d 25 30 10 0 10 20 e 25 15 25 10 0 9 f 15 5 15 20 9 0
    a、2个，分别在1、5备选点
    b、2个，分别在2、4备选点
    c、3个，分别在1、3、5备选点
    d、3个，分别在2、4、6备选点

第四章 供应链买球的app软件下载的合作伙伴选择

第二节 供应链企业间合作的理论基础随堂测验

1、委托-代理关系中双方掌握的信息不对称，委托人掌握的信息少（ ）

第四节 供应链买球的app软件下载的合作伙伴的选择随堂测验

1、在供货方较多、企业难以抉择时，可以采用什么方法选择买球的app软件下载的合作伙伴（ ）。
    a、直观判断法
    b、协商选择法
    c、招标法
    d、abc成本法

第四章 供应链买球的app软件下载的合作伙伴选择单元测试

1、供应链买球的app软件下载的合作伙伴关系的制约条件有（ ）
    a、合作企业间的冲突
    b、企业间的相互依赖程度
    c、合作双方的组织相容性
    d、以上都是

2、对于长期合作而言，买球的app软件下载的合作伙伴应该选择（）
    a、有影响力买球的app软件下载的合作伙伴
    b、普通买球的app软件下载的合作伙伴
    c、战略性买球的app软件下载的合作伙伴
    d、竞争性/技术性买球的app软件下载的合作伙伴

3、买球的app软件下载的合作伙伴综合评价的第一步（）
    a、确立买球的app软件下载的合作伙伴选择目标
    b、分析市场竞争环境
    c、制定买球的app软件下载的合作伙伴评价标准
    d、评价买球的app软件下载的合作伙伴

4、供应链买球的app软件下载的合作伙伴关系的目的是（）
    a、缩短采购提前期，提高工代的柔性
    b、加快资金周转
    c、缩短供应链总周转期达到降低成本提高质量的目的
    d、减少供应商数量

5、供应链买球的app软件下载的合作伙伴的选择，可遵循的原则（）
    a、少而精的买球的app软件下载的合作伙伴
    b、拥有各自可以利用的核心竞争力
    c、相同的价值观与战略思想
    d、以上都是

6、建立供应链买球的app软件下载的合作伙伴关系的意义（）
    a、减小不确定因素，降低库存
    b、加强企业核心竞争力
    c、快速响应市场
    d、用户满意度增加

7、设置供应链买球的app软件下载的合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是（）
    a、系统全面性原则
    b、简明科学性原则
    c、稳定可比性原则
    d、灵活可操作性原则

8、供应链合作关系为在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，在一定时期内形成的一种信息共享、公担风险、共同获利的协调关系。

9、对于制造商而言，重要的买球的app软件下载的合作伙伴应该是相对多的，且与之关系是密切的。

10、供应链合作关系发展的主要特征是以产品/物流为核心。

第七章供应链库存管理

7.3 传统的库存控制方法随堂测验

1、传统的库存控制方法有（ ）
    a、abc分类法
    b、经济订货批量法
    c、订货点法
    d、协同式供应链库存管理

7.4 供应链环境下的库存管理策略随堂测验

1、供应链成员企业共同制定库存计划，并实施库存控制的风险共担的库存管理模式为（ ）
    a、供应商管理库存
    b、准时制生产
    c、联合库存管理
    d、战略库存控制

第六章供应链生产管理

6.2 供应链管理下生产计划与控制随堂测验

1、供应链管理环境下的生产协调控制包括哪些内容（）
    a、生产进度控制
    b、生产节奏控制
    c、提前期管理
    d、库存控制与在制品管理

6.3 生产系统总体流程随堂测验

1、生产管理的根本问题，就是如何实现 的问题。

第六章供应链生产管理单元测试

1、产品质量包括使用功能、保全性能、社会性能和（）
    a、安全性能
    b、操作性能
    c、风险性能
    d、环保性能

2、90年代的生产战略是（）
    a、精益制造
    b、批量生产
    c、适应性制造
    d、柔性制造

3、70年代的资源流动是（）
    a、推动式
    b、拉动式
    c、混合式
    d、市场式

4、供应链的协调控制模式分为中心化协调、非中心化协调和（）协调
    a、边缘化
    b、横向化
    c、纵向化
    d、混合式

5、（）是进行外包决策和零部件（原材料）急件外购的决策依据。
    a、需求平衡
    b、供给平衡
    c、能力平衡
    d、风险平衡

6、传统生产管理与供应链管理思想的差距是生产计划运行的差距以及（）
    a、企业管理思想
    b、信息共享程度
    c、信息反馈机制
    d、决策

7、供应链管理环境下的生产协调控制包括哪些内容（）
    a、生产进度控制
    b、生产节奏控制
    c、提前期管理
    d、库存控制与在制品管理

8、资源计划包括（）等
    a、管理销售预测
    b、创造主进度表
    c、物料需求计划
    d、提前期管理计划

9、供应链管理下的生产计划信息组织与决策过程具有开放性以及（）
    a、动态性
    b、集成性
    c、分布性
    d、群体性

10、供应链管理的协调有哪三种（）
    a、供应—生产协调
    b、生产—分销协调
    c、库存—配送协调
    d、库存—分销协调

第五章 采购管理

第五章采购管理单元测试

1、在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是( )。
    a、比价
    b、议价
    c、招标
    d、以上都不是

2、采购人员向选定的若干供应商发询价函件，让他们报价，采购商根据各供应商的报价选定供应商进行采购的方法，称为( )。
    a、询价采购
    b、议价采购
    c、比价采购
    d、定价采购

3、准时采购(jit)的采用，使_______更准确、降低库存，减少仓库作业。
    a、交货时间
    b、库存量
    c、仓库补货量
    d、物流速度

4、采购管理应达到的目标有( )。
    a、适当的质量
    b、适当的时间
    c、适当的数量
    d、适当的价格

5、传统的采购模式包括以下哪几种( )。
    a、询价采购
    b、比价采购
    c、批量采购
    d、招标采购

6、供应链采购下主要的采购策略有( )。
    a、电子采购
    b、准时采购
    c、经验采购
    d、协同采购

7、采购能够通过识别和开发新的和已存的供应商来帮助支持企业战略的成功。在新产品和服务开发的早期，获得供应商或是变更已有的供应商能够缩短开发时间。 ( )

8、采购不是企业获取利润的重要来源。 ( )

9、在采购的三种方式中招标采购方式是费用最高的一种方式。 ( )

10、jit的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（ ）

实验一

实验报告一

1、下载实验报告，按照实验要求完成后，以附件形式提交实验报告！

实验二

实验报告二

1、按照实验报告要求完成实验，并上传word与excel文档！

实验三

实验三

1、下载实验报告，按照要求完成后提交word版实验报告及excel数据文件！

实验四

实验四

1、下载实验报告，按照内容完成实验，本次只需提交excel文件！

下一篇 >>

相关文章

  • 2023-01-04 06:07
  • 2023-01-04 06:07
  • 2023-01-04 06:00
  • 2023-01-04 05:21
  • 2023-01-04 05:05

最新文章

标签列表

备案号： 买球平台网址的版权所有 买球平台网址 copyright © 2012-2023 青果答案 all rights reserved. sitemap